Vous gérez une équipe de 15 ou 500 personnes en Belgique. Les tensions montent, les décisions traînent, le turnover augmente. Nous identifions ce qui bloque et nous le corrigeons avec vous, sur le terrain.
Réservez un diagnostic gratuit
Nous vous écoutons décrire la situation telle que vous la vivez. Pas de questionnaire standardisé : une conversation franche, en visio ou dans vos locaux. À la fin, nous vous disons si nous pouvons aider, et comment.
Entretiens individuels avec vos managers, observation de réunions, analyse des flux de décision. Nous produisons un rapport de 12 à 15 pages avec des constats précis et des recommandations classées par impact et faisabilité.
Nous ne livrons pas un plan que vous rangez dans un tiroir. Chaque action est assignée, datée, budgétée. Vous validez les priorités, nous ajustons en temps réel.
Sessions de coaching individuel pour les dirigeants clés, ateliers collectifs pour les équipes. Fréquence typique : deux demi-journées par mois sur site, plus un suivi hebdomadaire par visio de 30 minutes.
Nous remesurons les indicateurs définis au départ : turnover, délais de décision, satisfaction interne. Vous recevez un bilan final et des outils pour continuer seul.
Séances individuelles de 90 minutes, toutes les deux semaines, sur une période de 6 mois minimum. Nous travaillons sur la prise de décision sous pression, la gestion des conflits au sein du comité de direction et la clarification du rôle de chaque dirigeant. Les sessions se déroulent en français, néerlandais ou anglais selon votre préférence.
Beaucoup d'entreprises souffrent de réunions qui n'aboutissent à rien. Nous auditons vos instances de décision, clarifions les rôles (qui décide, qui consulte, qui est informé) et mettons en place des rituels de gouvernance adaptés à votre taille. Le résultat concret : des décisions prises en jours, pas en semaines.
Un nouveau CEO, un départ imprévu, une fusion : ces moments fragilisent les équipes. Nous accompagnons les 100 premiers jours du nouveau leader avec un programme structuré qui inclut des entretiens avec les parties prenantes clés, un plan de communication interne et des points de contrôle mensuels.
Des sessions d'une demi-journée ou d'une journée complète, conçues pour un groupe de 6 à 20 personnes. Thèmes fréquents : feedback constructif, alignement stratégique, résolution de conflits interpersonnels. Chaque atelier est préparé sur base d'entretiens préalables avec les participants.
En 2023, une entreprise de logistique basée en Flandre (280 employés, 14 managers) nous a contactés après le départ de trois chefs d'équipe en quatre mois. Le problème identifié : des managers promus pour leur expertise technique, sans formation au leadership.
Nous avons mis en place un programme combinant 12 sessions de coaching individuel pour les managers et 4 ateliers collectifs sur la gestion des conflits. En parallèle, nous avons revu le processus de promotion interne avec le département RH.
Huit mois plus tard, le turnover des managers était passé de 28% à 18,5%. Le score d'engagement mesuré par enquête interne avait progressé de 11 points.
Le diagnostic initial (6 semaines) est facturé entre 4 800 € et 7 200 € selon la taille de l'organisation. Le coaching exécutif individuel revient à 280 € par session de 90 minutes. Les ateliers collectifs sont tarifés à la journée, entre 1 600 € et 2 400 € selon le nombre de participants. Nous établissons toujours un devis détaillé avant de commencer.
Notre bureau est à Anvers, et la majorité de nos clients sont basés en Belgique et aux Pays-Bas. Nous intervenons aussi au Luxembourg et dans le nord de la France. Les sessions de coaching individuel peuvent se faire par visio sans restriction géographique.
Un coach ICF travaille principalement sur le développement personnel du coaché. Nous faisons aussi du coaching, mais notre approche est plus large : nous intervenons sur la structure organisationnelle, les processus de décision et la dynamique d'équipe. Quand un problème de leadership est en réalité un problème de gouvernance, le coaching seul ne suffit pas.
Oui. Nous proposons un atelier découverte d'une demi-journée, sans engagement ultérieur. C'est souvent un bon moyen de voir si notre approche convient à votre culture d'entreprise. Comptez 1 200 € pour un groupe de 8 à 12 personnes, préparation comprise.
Les premiers changements visibles apparaissent généralement après 6 à 8 semaines : réunions plus courtes, décisions plus rapides, tensions qui diminuent. Les résultats mesurables sur le turnover et l'engagement prennent plutôt 6 à 12 mois. Nous fixons des indicateurs dès le départ pour que vous puissiez suivre la progression.
Un premier échange de 45 minutes, gratuit, sans engagement.
Drève Pollich 179a, 2000 Antwerp, Flanders, Belgium
Nous répondons sous 24 heures ouvrables. Si votre demande est urgente, appelez-nous directement.